1: Cách tiếp cận cơ bản để tăng sự hài lòng
trong công việc tại nơi làm việc
Trong tầm nhìn này, chúng tôi định nghĩa tổ chức có giá trị thực sự là một tổ chức có giá trị thực sự, là một trong đó các nhân viên có các giá trị chung tôn trọng lẫn nhau và sự hài lòng trong công việc cá nhân hợp nhất tổ chức thành một tổ chức có năng suất cao.
Ngoài việc tôn trọng quyền con người, tăng cường môi trường việc làm và thúc đẩy sự đa dạng, chúng tôi cũng đang nỗ lực để tăng khả năng và sự hài lòng công việc của mỗi nhân viên trong Công ty xây dựng Nhân Đạt và đang làm việc để trở thành một công ty giúp nhân viên của mình tìm hiểu về ý nghĩa của công việc và sự tồn tại của họ và đóng góp cho xã hội thông qua công việc.
2: Tạo môi trường làm việc thuận lợi
A: Đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống
Mọi người có các giá trị đa dạng liên quan đến cân bằng cuộc sống-công việc. Chúng tôi tôn trọng quyền lựa chọn lối sống đa dạng của nhân viên, dựa trên tiền đề rằng họ sẽ hoàn thành trách nhiệm và nghĩa vụ của mình với tư cách là nhân viên.
Chúng tôi đang cố gắng cải thiện hệ thống nhân sự của mình, chủ yếu bằng cách kiểm tra tình trạng nghỉ phép chăm sóc trẻ em / điều dưỡng, sử dụng ý kiến của những người đã nghỉ phép như một tài liệu tham khảo, bởi vì chúng tôi cho rằng cần thiết phải thiết lập các điều kiện làm việc cho phép nhân viên có lựa chọn như vậy
Ngoài ra, chúng tôi đang xây dựng một kế hoạch hành động để cho phép nhân viên thực hiện đầy đủ khả năng của họ, bằng cách tạo ra một môi trường làm việc thoải mái, nơi họ có thể cân bằng giữa công việc và nuôi dưỡng trẻ em.
B: Sự tham gia của người lao động
Chúng tôi đã tiến hành một cuộc tham gia của nhân viên trên hệ thống, cuộc khảo sát với tất cả các nhân viên của Công ty.
Kết quả của cuộc khảo sát này cho phép hình dung được tình trạng tổ chức của chúng tôi, bao gồm cả điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức trên toàn công ty và trong từng bộ phận, và các vấn đề tổ chức tương ứng đã được báo cáo cho các nhà quản lý doanh nghiệp cũng như tổng giám đốc, trưởng nhóm, quản lý trang web làm việc và những người khác chịu trách nhiệm cho tổ chức.
Để giải quyết các vấn đề tổ chức có thể cản trở sự cải thiện sự gắn kết của nhân viên, chúng tôi hướng đến việc tạo ra một tổ chức cung cấp cả sự hài lòng trong công việc và môi trường làm việc dễ chịu cho nhân viên, bằng cách tiếp tục các hoạt động cải tiến theo điều kiện của tổ